ZENO · Planejamento

Planejamento do orçamento de TI

A TI vive no operacional e o orçamento do próximo ciclo vira uma lista de pedidos sem prioridade.

O que separa um bom orçamento de TI

01

Separar manter a operação, crescer e transformar

02

Ligar cada iniciativa a uma meta da empresa

03

Caber na capacidade real do time

04

Ter cenários para quando a premissa mudar

Roteiro do ciclo

para usar hoje
  1. Levantar as demandas de cada área
  2. Classificar em RUN, GROW e TRANSFORM
  3. Montar cenários de investimento
  4. Levar a priorização para a liderança
  5. Acompanhar a execução e os benefícios

Como o ZENO faz isso por você

  1. PlanejarDemanda, alavancas, OKRs e iniciativas
  2. DecidirCenários e priorização prontos para a liderança
  3. AcompanharExecução, riscos e benefícios realizados

Perguntas frequentes

O ZENO aprova o orçamento?

Nunca. A liderança decide; o ZENO estrutura, prepara os cenários e acompanha.

E se a premissa mudar no meio do ano?

Cenários e replanejamento fazem parte do ciclo.

Quer que o ZENO faça isso por você?

Conte o caso e indicamos o próximo passo.